一、鸡蛋放在同一个篮子里
雅宝路98%的商户以俄语国家为主要市场，销售的渠道单一除了雅宝路开设档口，有条件每年花费高昂的租金的在莫斯科租赁销售窗口售卖现货，增加企业运营的风险和成本。

二、卢布贬值
以2月1日的汇率为准：1美元=68.7701卢布，去年还曾跌破80卢布

三、当地政局不稳
俄罗斯与乌克兰摩擦不断升级，欧美国家对俄经济制裁和全球的石油需求下滑导致俄罗斯的经济疲软。

四、没能跟上市场脚步
传统坐商模式已不满足发展需要，而雅宝路商户脚步跟得并不紧，大多数商家都是等着俄罗斯市场经济回暖作为唯一出路。

五、没能及时察觉行业格局改变
服装等业态已由原来的批发向直营店转型，雅宝路商户此前并没有意识到。

六、互联网思维不足
绝大部分雅宝路商户对电子商务并不熟悉，跨境电子商务虽不能给企业带来立竿见影的效果，但是在未来国际贸易中是不可忽视的垂直销售模式。

七、成本控制意识不强，欠缺合理利用政策降低企业成本
当今贸易价格已经超越品质成为能否被国际市场认可的首要因素，雅宝路企业停留在原始贸易模式，对于正规的进出口业务和出口退税的没有意识，国家的出口退税政策能够有效帮助企业提升海外市场的竞争力的有力武器。另外每年国家对出口企业海外市场拓展补贴金额达到了上千亿的规模，就北京市对服装企业市场拓展的补贴款超过了亿元，如何合理利用这些资源为企业降低运营成本是每个雅宝路企业都应该加强相关方面的了解。

八、关起门来做生意
没有互利共赢的市场规矩，大多雅宝路商户都是不相往来，造成了市场信息的不流通相互恶性竞争打压对手，压低价格抢客户，最后两败俱伤。