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中俄在线论坛——来的都是朋友!中俄外贸 → 分享:中国商品在俄罗斯市场的销售方式、物流渠道和供应链现状

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主题:分享:中国商品在俄罗斯市场的销售方式、物流渠道和供应链现状

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分享:中国商品在俄罗斯市场的销售方式、物流渠道和供应链现状  发帖心情 Post By:2013-4-20 22:23:02 [显示全部帖子]

注:感觉很有阅读价值 所以特地转载 希望对大伙都参考价值 

 

 

 

    中国轻工小商品出口俄罗斯市场的销售渠道及物流供应链现状、障碍、出路   前言篇 中国是俄罗斯国家日用生活必需品的主要供应国。因中国劳动力成本和原材料成本便宜中国轻工小商品的生产成本普遍比俄罗斯同类产品的生产成本低两到三倍。销售利润高达35%以上。当然消费者更喜欢质量好、价格更便宜的商品。所以中国日用轻工小商品已成为俄罗斯民众不可缺少的生活必需品。 俄罗斯的市场容量有多大俄罗斯有约2亿人口的市场规模。俄罗斯2008年轻工小商品消费规模超过330亿美元而其国产产品包括贴牌加工的供应量还不到消费总量20%,其余均依赖进口。如俄罗斯2008年鞋类消费总量达5.2亿双其中其国产鞋类仅4800万双还有4.72亿双依赖进口俄罗斯2008年服装类消费中也有34%的产品是从中国进口。

 

   现状篇

    

目前在俄罗斯从事中国商品销售的贸易主体及其现状陈述如下

 

     俄罗斯进口商。

     1、由当地本土的百货商店连锁店直接来中国采购后在其销售终端出售又或由当地本土进口商来中国采购然后批发给当地的零售销售终端销售。

     2、因俄罗斯没有金融中介产品本土商人契约精神不强得不到国内厂商的信贷一般均需现款提货采购量没有办法放大。

     3、俄罗斯商家工作效率低节奏慢其国内物流配送系统不完善货运周期时间长资金周转周期长。所以对批量大款式多的时尚商品无法完成。

4、俄罗斯经营成本高批发环节多物流配送效率低所以进口商必须赚取足够的利润方可维持其正常运营导致商品零售价格居高不下。当地零售价一般是国内出厂价格的10倍。价格过高中国商品失去竞争力进而导致当地民众消费中国商品意欲不强。

 

     二德国、法国等欧洲的贸易公司在中国统一采购然后分销至俄罗斯、中亚地区。

     1、欧洲经销商在中国采购的产品主要是名优产品或其贴牌委托生产的产品。

     2、途径是从中国海运至欧洲基本港或直接发运至俄罗斯圣彼得堡然后在欧洲物流中心或俄罗斯仓库配送至俄罗斯销售网络。

     3、在俄罗斯的主流商场中销售。

     4、因经由欧洲物流中心配送物流周期长成本高。

 

     三韩国、日本厂商在中国生产然后发运至俄罗斯销售。

     1、韩国、日本厂商在珠江三角地区和渤海湾地区生产或委托生产主要是电子产品。

     2、途径是海运或陆运至欧洲德国或芬兰的物流配送中心分拨。

     3、在俄罗斯的主流商场中销售。

     4、因经由欧洲物流中心配送物流周期长成本高。

 

      四中国大型厂商直截在俄罗斯销售。

     1、中国大型厂商直截在俄罗斯设立贸易代表处将产品直接销给用户。

     2、中国大型厂商帮俄罗斯的商家贴牌生产市场营销由俄罗斯商家负责。

     3、直截到俄罗斯设立贸易代表处使用当地物流配送服务经营成本高市场风险大除非公司业务量足够否则很难支撑。

 


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     五中国民间的个体中间贸易商及国内自产自销的中小型厂家。

    1、中国销往俄罗斯的日用生活用品如鞋、帽、服装及小商品等80%是由这个贸易群体完成的。

     2、在俄华商因知识结构面不够承接长单、大单的能力有限销售渠道单一只能依附在当地低端集装箱市场内从事商品批发销售生意。

     3、中国商品从这些集装箱市场内批发给当地及其周围的零售商。如目前在俄罗斯比较有代表性的市场是莫斯科的柳布利诺、萨达沃市场。华商通过物流链服务将货物从国内厂家发至柳布利诺、萨达沃市场最后在柳布利诺、萨达沃市场批发给莫斯科及其周边城镇的零售商。

     4、莫斯科地区的零售商自己开车来柳布利诺市场批发。

     5、莫斯科周边城市的零售商一般是一批人聚集于每周的某一天共同包一辆大客车一起去柳布利诺、萨达沃市场集中采购然后带货返回当地销售。

     6、因柳布利诺、萨达沃市场周围交通堵塞现在有很多大客车不能直接开进柳布利诺、萨达沃市场而要停在较为方便的莫斯科市郊的停车场。零售商要自己去柳布利诺萨达沃市场批发货物后又要租用短途接驳货车将货物送至大客车停靠。采购时若柳布利诺、萨达沃市场的批发商没现货零售采购商一般没有时间等货。

     7、中国商户在柳布利诺、萨达沃市场内要有档口卖货、交易。如果货品款式多、储存量较大还需要有配套的仓库存货才能保证有足够的存货以备客户选购所需。因为档口不大标准的档口只有27个平方米全部储存货物也只能储存68个立方米货物而一般均是一个标准档口部分展示、交易部分存货。很多都是几个华商拼租一个档囗。

     8、俄罗斯人还处于现金交易阶段在集装箱市场从事商品批发都是现金交易。而按俄罗斯法律规定在零售档口交易时同一个客户一天内的现金交数额不能超过10万卢布大笔交易款项要通过银行转账。而且每个档口都必须安装使用经俄罗斯税务部门认可的专用收款机每一笔交易都需由收款机打出税票给客户并存根给税务部门查询。但华商投机心态强至今几乎都没有使用收款机并全部收取现金又不打税票从此来逃避应缴税费。

     9、华商收取的现金基本上是通过地下钱庄汇回国内。这种行为又不合法而且地下钱庄安全系数不高。地下钱庄也是被打击的对象若遇到相关执法部门封查存入地下钱庄的钱即时被没收了有时地下钱庄也趁火打劫卷钱走人。另外地下钱庄有时候周转不过来也长期占用客户资金。

     10、在莫斯科市场内从事经营的华商的身份基本上不合法。在莫斯科市场内从事批发销售的华商大约有7-10万人而2009年莫斯科移民局核发给华商的工作签证只有3万人到2010年莫斯科移民局核发给华商的工作签字更只有区区6000人。况且这些移民工作配额都被当地移民局分给了中介公司华商办工卡都是通过中介公司办理的。其结果是大部份华商只能以商务考察或旅游的名义在俄从事商务活动即使办有工卡工卡的载体单位资料工作场所和工作性质与华商从事的工作性质与工作场所也不相匹配而经常遭到俄罗斯移民局官员围捕被捕后交钱赎人或被遣送回国人身安全没保障。

     11、华商基本上都是委托清关公司办理进口清关手续而清关公司则多数瞒报、低报以此来少缴关税导致货物经常被当地执法部门查扣蒙受巨大损失。清关公司为少缴关税经常更改运输线路甚至货物在运输过程中也常改港导致货物运输周期加长错失销售季节。另一方面有些清关公司还会以清关市场变化为由强行加收物流清关费用和高昂的仓储费用华商的正当权益得不到保障。清关公司没有按照俄罗斯法规办理进口商品认证手续也无法向收货人提供正式的海关完税凭证也不和华商签订任何法律上的货物移交文件。若遇到俄罗斯执法部门检查时华商提供不了货物任何合法来源证明也就是说货物都是非法的导致货物被查扣、罚没损失惨重。

     12、华商受尽层层盘剥。华商因自身经营活动不规范既要依赖市场主的保护而同时又受尽市场主及相关关联方的层层盘剥。以莫斯科柳布利诺市场为例一个档口的使用权出让费为106000美元而管理费也要每月5700美元连市场内的装卸搬运费也高得出奇市场附近的住房租金等生活成本更是特别昻贵普通的二房一厅每月租金都高达2000美元。市场内外的黑白二道也是随意找茬压榨华商处处罚款、随时扣货抓人就连小偷都是这里特别多集装箱市场真是个鱼龙混杂的多事之地。

     13、假冒伪劣商品损害俄罗斯消费者权益。正因为华商在俄罗斯营商时有很多灰色地带所以常遭俄罗斯基层执法部门敲诈勒索货物被查被扣而蒙受巨大损失正因为华商在俄罗斯市场营商风险大处处受盘剥成本居高不下所以很多商户必须赚取高额利润来维持这样就须提高商品售价虚高售价又影响俄罗斯民众对中国商品的消费意欲。所以有些华商为了追求暴利或是为了弥补其经营过程中遭受的各种损失将一些假冒伪劣产品倒到俄罗斯严重损害了俄罗斯消费者的权益也使当地民众瞧不起中国商品误以为廉价的就是假冒伪劣劣质就是中国货。当地民众需要中国货而不要中国假冒伪劣货。

     14 、因华商受自身条件局限只能依附在集装箱市场内从事商品批发工作。反过来华商聚集在一起又能吸引特定俄罗斯消费群体来选购从而形成集市。其实华商大多愿意跳出灰色地带改变经营模式遵纪守法进行正规贸易。但现实是某些华商全部按章纳税守法经营其它同行因各种因素不跟进继续“灰色清关”继续逃缴各类税费那么合法经营的华商成本增加售价也需大幅调高商品价格失去竞争力根本卖不出去。如此循环使这些华商处于俩难地位。


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症结篇

 

   俄罗斯联邦政府日前公开宣布莫斯科将烧毁2008911查扣的10万吨华商货物价值20亿美元毫无疑问2010年在俄华商的生存环境将更加艰难。那么中国日用轻工小商品出囗俄罗斯市场的生产流通链上到底有什么问题那些环节上有问题

 

     一生产环节上重款式轻质量。因中国日用轻工小商品在俄罗斯批发市场单一销售终端渠道不稳定加上俄罗斯市场风险巨大商品批发价格虚高中小型企业特别是中间贸易商特别关注商品的款式。款式好就售价高“走”得快就能成倍的赚取暴利。至于商品质量关注不多只要看上去还行就可以了。因为低端集装箱批发市场就是销售低档商品的地方根本谈不上商品质量上档次商标注册名牌打造市场占有率消费者忠诚度等问题。无论售出方还是采购方多是注重眼前实得利益奔着高额利润而去一锤子买卖心态居心所以谁家款式好谁家就赚钱。

 

       中国出口环节因中国的进出口政策是宽出严进鼓励企业多出口加上中国海关对出口产品的文件单证要求简单。所以致力于俄罗斯、中亚市场销售的中小型企业外贸专业人才不多不知道俄罗斯、中亚当地进囗法规也很难缮制出俄罗斯海关要求的各类单证文件。

 

       运输环节中国与俄罗斯之间的运输线路很多海运、国际铁路、公路、空运及上述各种运输方式的综合型运输。运输线路多达几十条。其中仅海运就可以通过俄罗斯远东地区的港口进入或波罗的海各沿线港口进入又或黑海地区的各沿线港口进入。各种不同运输方式及不同线路所需的时间与成本都不一样。

     因中小型商贸企业都是委托俄罗斯清关公司办理俄进口清关手续选用何种运输方式及运输线路是由各清关公司根据自身和海关合作程度来决定的。清关公司决定这批货物在哪个海关清关然后再依据选用哪个港口选择哪条运输路线及相关运输方式、运输公司。有时因清关公司和约定的海关关系有所变化货物又需要改到其它港口而导致运输线路、运输方式等发生变更。因运输线路是根据清关时所选定的海关而定那么在物流环节上怎么样节省物流成本及提高物流集成效益无从谈起。有时更因清关所需要改变运输线路导致物流成本大增运输时间加长而错失销售季节造成巨大损失。

 

     四、  进口清关环节俄罗斯海关官僚主义严重效率极低海关查验手续复杂关税奇高而导致货物通关不畅。所以很多清关行应运而生凭借其和海关良好的人脉关系为华商提供快速、便利的通关和纳税服务。为了迫求更大的经济利益很多清关行和海关基层官员合伙采取“灰色清关”的方式来逃避应缴税费赚取高额利润。

 

     五 、销售环节在俄罗斯批发销售商品必须有合法注册的主体况且所有账款往来均应通过银行走帐并按章纳税。但俄罗斯赋税过重其商业政策和会计制度又繁杂多变执法人员权力过大没有监督执法过程不透明。加上基层执法人员过度贪婪借机敲诈勒索营商环境相当恶劣。所以华商只得依附于各类集装箱市场从事批发业务恳求集装箱市场主保护。正因为有集装箱市场主的保护所以他们不注册公司不缴税使用现金交易没有合法身份等等。反过来因为从事灰色经济活动必须依赖市场主的保护向市场主缴纳高昂的保护费又更加加大了交易成本和交易风险。

 

     六、俄罗斯境内的仓储物流配送环节俄罗斯消费水平高境内的物流仓储配送成本高。如莫斯科地区每个集装箱货物每月的储存费用为1500-2000美元莫斯科市区内每个集装箱货物的配送费用为1000-1500美元。因通关环节上不规范储存在仓库里的货物来源也常有问题所以仓库经常被俄各执法部门来查封仓库被查封货物停止进出要等仓库主和执法部门去协商解决后库房才能解冻。所以在俄罗斯货物经常不能按时配送而耽误货期造成客户损失。

 

     七、中俄贸易单证文件缮制环节国际贸易中的单证文件缮制、传递要求都相当规范严谨但华商在对俄贸易中因经营环境上的特殊性使用的单证文件相当不严谨。

     A.货物承运时没有物权凭证货物交付时没有合法的交接签收文件。

     B.陆运主要是铁路运单不是物权凭证不能进行商业性流通从而使发货人面临着应收款风险;承运人无法实现运费到付银行没法凭单证提供担保和托收不利于中间贸易商的转口贸易国际贸易贴牌等商业机密保护。


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     八 、物流信息化环节目前华商在对俄贸易中使用物流商服务但因物流商在经营中多存在灰色地带致使信息流通不透明。这些物流清关商常使用的通讯工具只有手机, 无法提供任何书面信息, 货物发出后基本上得不到货物在途的准确位置和预计到达时间等基本信息。

      无疑中国日用轻工小商品在俄罗斯销售的问题征结还是经营主体规模太小行业集中度特低属于典型的分散竟争型市场结构。他们聚集在各类集装箱市场内没有长远打算也没有实力独自构造一个销售渠道。而想要离开管理混乱、鱼尤混杂的集装箱市场谈何容易因为:

     A.俄罗斯法律制度不全市场机制不发达税赋重法冶差人冶为主黑道经济横行。

     B.俄罗斯劳动力成本高劳动效率低经营成本大。

     C.俄罗斯执法人员执法不透明执法者权力过大加上基层执法人员常敲诈勒索牛鬼蛇神太多而又都得罪不起。 D.在俄罗斯经营必须知法、懂法、守法。但守法的成本较高。


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出路篇

 

     一方面是俄罗斯及东欧市场刚性需求量巨大, 另一方面又是中俄民间贸易障碍重重, 处处受压榨。华商何去向从?

     规范生产活动、整顿流通环节、重构销售渠道、加强自律、遵守俄罗斯法律, 取得俄罗斯消费者信任是促进和彻底解决中俄民间贸易瓶颈的根本。

 

     一、灰色经济已走到尽头。

     1.俄罗斯在申请加入WTO届时定要简化进口清关手续降低关税。

     2、俄罗斯、哈萨克斯坦、白俄罗斯三国已结盟成海关关税同盟区。

     3、俄罗斯两年内要在其50万人口以上的中心城市关闭集装箱批发市场。

     4、俄罗斯联邦政府重申法令, 禁止外国人在莫斯科商贸中心从事批发业务。

     5、俄罗斯在收紧移民政策减少给中国商户外来移民工作配额。

     6、中、俄两国协成打击“灰色清关”。

     7、俄罗斯各执法部门加大打击灰色经济链的力度。

 

       二、在目前条件下什么样的商业模式及其销售渠道更适合?

     如上所述目前,中国日用轻工小商品进入俄罗斯销售终端的主要渠道是 货源地→进囗商淸关行→集装箱批发市场→销售终端零售商→消费者。

     而目前问题的症结主要是发生在进口环节的物流清关和批发环节上的灰色运行上。这些灰色地带风险大、成本高、控制性差、信息化程度低怎么样跨越这些障碍从而使商品从货源地规范的到达销售终端从而解决风险大、成本高、周期长、信任度低、工作签证难等问题. 重构商业模式。俄罗斯市场的销售采购商和终端消费群体都还是在俄罗斯因此我们需打造新的商业批发市场联合俄罗斯当地相关政府部门和实力财团与各个执法部门取得深入的沟通和协作从源头上保证中国商品的品质化、通过手续的合法化、身份的合法化以及经营的合法化。为了进一步贯彻落实中共中央、国务院的决策和部署、继续推动对俄贸易战略的调整升级更好促进中俄两国经贸关系平稳健康发展进一步树立全球战略意识进一步大力推动实施“走出去”战略在“十二五”新起点上积极参与国际经济技术合作与竞争彻底解决中俄两国民间贸易瓶颈在义乌市委市政府的大力倡导和支持下由义乌实力雄厚的浙江世丰投资公司与莫斯科市政府以及俄罗斯塔希尔TASHIR)集团共同投资5亿美元总建筑面积达8万多平方米可设置1900多个商铺的大型商贸批发市场——莫斯科义乌国际商贸中心在俄罗斯应运而生。其中莫斯科市政府在本项目中占股40%属于莫斯科市政府投资最大的项目之一。 莫斯科义乌国际商贸中心定位以中国商品批发、展示交易、品牌推广、采购订货、商务会展以及保税仓储物流、劳动配额申请办理、合法身份办理、合法经营办理、合法清关服务、全面法律、财务、金融服务为一体的大型综合服务平台。依托完善成熟的商业配套设施和入驻产品全部是中国生产厂商的货源优势以较低通关物流等运营成本、最优惠的相关政策、最安全快捷的服务形成一条完整的贸易服务产业链给入驻客户以最理想的投资回报。项目在两百米范围内配套有自己独立的海关监管保税仓库和物流中心、公寓宿舍楼以及大型的停车场并设有通往地铁口的接送采购专车。项目将区别于俄罗斯其他的散乱市场将组建专业的市场物业管理公司和运营团队对市场进行星级管理和宣传推广等专业运营使市场在最短最快的时间兴旺繁荣。

    

    本项目得到了国家相关部委、浙江省各相关部门以及义乌市各职能部门的大力支持享受国家对外投资、市场开拓、宣传推广一系列的补贴政策。

    莫斯科义乌国际商贸中心将嫁接义乌中国小商品城的运营管理模式学习借鉴先进的市场运营管理经验为市场的长远发展提供保障。莫斯科义乌国际商贸中心运营核心是为中国商品打造合法、安全、快捷开拓俄罗斯及东欧国际市场的大平台。

     合法——莫斯科义乌国际商贸中心将为本项目入驻的企业在俄罗斯注册合法的公司并在身份办理、经营许可办理、通关办理等方面提供周到的服务确保所有入驻企业和人员身份合法、经营合法、货物通关合法。让所有的入驻商户得到俄罗斯法律的承认和尊重。另外项目已经与俄罗斯海关、移民局、税务局等相关部门进行了深入密切的沟通确保莫斯科义乌国际商贸中心能长久合法经营发展。

     安全——本项目首先在遵守俄罗斯联邦法律的基础上还得到了莫斯科市政府的大力支持并且与俄罗斯内务部警察署、检察院等相关部门进行了密切的沟通能确保入驻莫斯科义乌国际商贸中心客商人身和财产的安全。快捷——快捷主要是指以下四个方面 第一个方面是可以为入驻企业快捷办理各项手续。包括商务考察签证、合法公司的注册、合法打工卡的办理等服务项目的快捷办理。 第二个方面是可以帮助入驻的中国客商的货物办理快速通关到达莫斯科。本项目是俄罗斯政府特别认可全国仅有的四家按实际产品关税报关公司之一客户入驻本项目后本项目的专业报关人员将根据客户产品的材质、质量等综合情况快速的进行货物的报关预算和通关线路的设计安排让入驻客商的货物可以快速到达莫斯科义乌国际商贸中心海关监管的保税仓库。第三个方面是客商的货物能快速通过莫斯科义乌国际商贸中心销往俄罗斯乃至东欧各个市场。本项目大股东塔希尔集团在全俄罗斯拥有自主产权经营和管理的三四十家大型购物中心将优先采购入驻客商的产品。入驻企业的商品以此为契机将可进入俄罗斯欧尚等中高端超市和购物中心销售。另外本项目已经与俄罗斯其他的大型批发市场如五山城、叶卡捷琳堡等达成采购合作框架使入驻客商的产品能快速销往俄罗斯其他地区。而且项目还将成立专业的市场运营管理及市场推广团队和推广基金每年拿出数千万美元对俄罗斯乃至东欧地区进行有序的宣传推广确保本项目在俄罗斯家喻户晓。第四个方面是销售的款项能快速回到客户国内的账户。本项目的大股东塔希尔集团拥有数十家自己的银行——法拉银行ФОР А Б А Н К并且在莫斯科义乌国际商贸中心现场开设银行办公窗口解决商户的资金存放和汇款等问题我们还与中国工商银行莫斯科分行等银行进行密切合作根据入驻客商的资产等做出信用等级评估并对客户进行存款和放贷等彻底解决入驻客商的资金存款和汇款、贷款等问题。莫斯科义乌国际商中心一期招商范围覆盖内衣袜业、玩具文具、饰品、工艺品等小商品以及照明灯饰、五金工具等产品市场将吸引中国一千多家相关企业入驻项目成功运营后将是莫斯科档次最高、服务最全、安全系数最高、竞争优势最明显的大型批发市场。


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