俄罗斯的经济危机，对中国供应商造成的影响已经不容小觑。

关于2014年下半年，最直观的影响是没有新订单，新一年度的生产计划无法落实。

最痛苦的影响有二点：

一，已经出货，货物到港，客户不提货。柜子产生滞纳金，而客户的付款计划一拖再拖，遥遥无期。这势必加大了退柜的风险。

二，已完工，无法出货。货物堆积仓库，工厂资金占压，无法循环。

在论坛里，还没有看到大家对于俄罗斯市场汹涌的评论，我刚从俄罗斯总公司回来，对于俄罗斯市场，有了一个大概的了解。

从销售商来讲，付款买单，货物到港（kotka，Finland），清关，运送，从仓库发到各分销代理点，至少要2-3个月时间。加上销售周期，回款基本上是半年以后的事情了。那么在这个半年内，占用的资金是非常庞大的。对于公司账户来说。应收账款是10亿卢布。如果按照六个月前的汇率38，回款应该是2600万美金。但是现在卢布贬值到60。卢布换成美金就变成1600万美金。资金缩水1000万美金啊！！！所以客户无法提货，不下新订单的情况就不足为奇了。确实也是无能为力。

但是同样的，对于俄罗斯国内的供应商，却是一个利好的消息。我们公司俄罗斯国内的床品工厂，半年前，我们还讨论着这个工厂的前景，价格没有优势，准备将生产转移到南通。然而现在卢布贬值，这个工厂成为我们集团最盈利的板块。所以一定要记住，谁也无法预料未来的发展。

市场也将重新洗牌，对于资质较浅的贸易商，这次的经济危机是致命的，对于那些到俄罗斯批发市场开店的国内贸易商来说，损失是不言而喻的。

俄罗斯经济显然已经入冬，并且会越来越冷。但是应一句老话，冬天来了，春天还会远吗？经历严冬的蛰伏，在这并不严酷的竞争中，好好的充实自己，蓄势待发，等到经济回暖，必将怒放~