卢布贬值恐怕是大家都在担心的，其实卢布危机总会过去，危机过去后很多人有可能能挣更多钱，大家更需要担心的是电商对俄罗斯市场的冲击。

大约四年前，有一对在中国留学的俄罗斯情侣做了一个很牛逼的网站，叫rutaobao ，利用淘宝的接口将淘宝俄语化，让原本看不懂中文的俄罗斯人可以通过他们在淘宝下单购物了。高峰时期日均数万单，三年前淘宝注意到了这个突然的暴增，于是关闭了他们的接口，自己做了俄语网站。而传说rutaobao经历创始人分手，分家，内斗后逐渐衰落。

现在淘宝俄语站（速卖通）一半以上订单来自俄罗斯，按订单量计算应该是俄罗斯最大的电商网站，按交易额应该是俄罗斯第二大电商网站——因为速卖通客单价很低。

上面的一切只发生在三四年间。。。

电商本质上具有传统行业无法比拟的优势；

1）成本

电商打破一切中介，将原来层层剥削的中间商清除，商品直接到消费者手中，销售商和客户都能享受更多利益。

2）效率

电商直面消费者意味着更精准的库存管理，更好的客户反映意识，更好的客户服务手段。

3）规模化优势

电商的本质是互联网，互联网的本质一定是垄断，由于电商扩张成本低，扩张速度快，电商的行业领头羊一定是垄断的。当然只有垄断者能获取最终的暴力，每个行业最后可能只有那么几个玩家了。

4）竞争差异化，平台化

电商可以战略性亏损，就单单这一招就能让传统行业无法承受。电商的商业模式很诡异，通过差异化对传统行业逐个击破，最终形成电商的垄断平台。

可以想象，这次俄罗斯危机后的恢复期，甚至在危机还没有结束，电商就会对传统行业发起围剿，那时候传统行业恐怕将不可避免地面临变革了。。。

你还没感觉到吗？

当然传统贸易面临冲击的时候，电商的发展也会给中俄贸易从业者带来新的机会

1）物流

不论中俄贸易如何演变，物流总是需要的，不过，电商物流与传统中俄物流差别很大，核心竞争力也千差万别，需要更灵活，更高效，更好的客户意识

2）海外仓储

目前中俄电商主要是国内的商品通过邮政小包发到俄罗斯，但是时效慢客户体验差。直接在俄罗斯本地存储商品销售是迟早的趋势

3）专业的营销

电商营销与传统营销差别很大，传统营销讲究大客户维护，电商营销讲究页面营销，卖点陈述，流量营销，crm等等